为深入开展“干部素质提升年”行动，全面提升审计干部队伍专业素养和综合能力，鄂州市审计局创新实施“雏鹰行动”“强翼工程”“领航计划”三大行动，构建起“一般干部打基础、中层干部强支撑、领导干部作引领”的全层级能力提升体系，为服务全市“两区一枢纽”建设注入强劲动能。 

　　一是以“雏鹰行动”推动育苗墩苗，让年轻干部“强筋壮骨”。针对入职3年内的年轻干部，以“育苗墩苗”为抓手，着力破解“本领恐慌”，助力其快速成长为审计“生力军”。建立导师帮带培养机制，推动年轻干部向党组织靠拢；同步配备13名师傅，实行“一对一”结对帮扶，既抓政治素养提升，又抓业务能力淬炼，今年以来已有1名年轻干部被列为党员发展对象。搭建“审计集训+专题课堂+线上平台”立体学习平台，组织全市审计系统赴南京审计大学开展审计业务能力综合提升培训班，定期开展大数据审计等业务专题培训，为每名审计干部注册中国审计数字在线网学习账号，鼓励干部参加学历提升和专业资格考试，2名干部获得在职研究生学历，16人拥有审计师、会计师等职称。推行“主审负责制”，要求年轻干部每年至少担任1个审计项目主审，参与重大政策跟踪、民生资金等重点项目，在“实战”中提升发现问题、分析问题和解决问题的能力。今年以来，年轻干部牵头完成审计项目14个，移送各类问题线索7条，其中2篇审计专报获市领导批示。 

　　二是以“强翼工程”推动提质增效，让中层干部“扛旗领跑”。以“强翼工程”为载体，聚焦规范化、专业化、实效化，推动中层干部成为业务“主攻手”。聚焦“科学规范提升年”活动，围绕审计立项、现场实施、报告出具、整改落实等关键环节，制定《审计项目质量控制操作指南》，细化32项具体标准，明确各层级职责边界，推动工作流程标准化、精细化。创新推行“321”复核审理模式，由科室负责人、分管领导、审理机构分层把关，对重大问题实行“审理+业务会”双审议，今年共开展审理会议2次，审计项目合格率达100%。开展审计项目质量说评活动，评选“优秀审计项目”“优秀审计能手”，编撰《优秀审计项目汇编》，将行之有效的方法转化为常态化机制。今年来，2个审计项目分别获评省级优秀审计项目二等奖和三等奖。 

　　三是以“领航计划”推动头雁领飞，让领导干部“把舵定向”。以“领航计划”为牵引，推动领导干部在政治建设、研究型审计、责任落实上走在前、作表率。严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神作为党组会“首学内容”，建立重大事项请示报告“清单化”机制，截止目前向省委审计委员会办公室和市委审计委员会报送请示报告8份，确保审计工作始终与党中央决策部署同频共振。实施“强研究、提质效”三年行动，将审计立项、问题挖掘、建议提出作为课题研究重点，班子成员带头领办研究课题，推动审计从“查问题”向“提对策”延伸，局党组书记、局长撰稿研究型审计课题，获评全省优秀调研报告。建立审计整改“清单化管理+全周期闭环”机制，班子成员牵头开展整改“回头看”，对重点整改事项实行“清单化管理、销号式督办”，在审计项目实施过程中，将被审计单位以往的问题整改情况纳入现行审计方案并进行核查取证，着力解决“屡改屡犯”问题。 

　　下一步，鄂州市审计局将持续深化能力提升工程，推动“雏鹰”展翅、“强翼”高飞、“领航”远行，着力打造一支信念坚定、为民服务、业务精通、作风过硬的新时代审计铁军，为鄂州高质量发展提供更坚实的审计保障。（张晶）